四海全讯5123学院党政领导定期沟通制度（试行）

为进一步落实学院党委领导下的院长负责制，根据《中共中央办公厅印发<关于坚持和完善普通高等学校党委领导下的校长负责制的实施意见>的通知》（中办发〔2014〕55号）有关要求，结合学院实际，制定本制度。

一、沟通主体

主要包括院党委书记与院长的沟通、党政正职与副职的沟通、副职之间的沟通、领导班子成员中党内与党外同志的沟通等。

二、沟通内容

主要包括思想认识的沟通、工作理念的沟通、工作思路的沟通、工作方法的沟通、具体工作开展情况的沟通、重要决策前的协商，以及各类动态信息的沟通等。

三、沟通形式

1.党委会议和院长办公会议前的沟通

党委会议有关教学、科研、行政管理工作等议题，应在会前听取院长意见、院长办公会议的重要议题，应在会前听取党委书记意见。意见不一致的议题暂缓上会，待进一步交换意见、取得共识后再提交会议讨论。

集体决定重大事项前，党委书记、院长和有关领导班子成员要个别酝酿、充分沟通，应在调查研究基础上提出建议方案，必要时进行风险评估，经领导班子成员沟通酝酿且无重大分歧后提交会议讨论决定。对干部任免建议方案，在提交党委会议讨论决定前，应在党政班子范围内进行充分酝酿。

2.领导班子成员定期工作协调会

班子工作协调会议一般安排在周五下午，由书记主持。会议主要任务是院党政领导成员互相沟通工作情况，交流重要信息，汇报一个时期重要工作完成情况，讨论下一步工作安排，研究需要党委和行政协调解决的日常工作中的重要问题。

3.党政主要领导定期谈心

一是正式谈心。院党委书记和院长要定期开展正式谈心，每个学期不少于1次，正式谈心应有记录。谈心内容主要围绕思想、工作、学习等方面情况，互相提出意见和建议，广泛而深入地交换意见，相互理解、相互支持，求同存异、达成共识，促进党政工作协调有序开展。

二是经常沟通。院党委书记和院长建立常规沟通机制，经常交流思想，沟通情况。在重大决策前先充分协商，在取得较为一致的意见后，再征求班子其他成员的意见和建议。

4.党政主要领导分别与班子成员谈心

院党委书记、院长要定期同领导班子成员谈心，每年至少1次，尤其要注意与有不同意见的同志谈心。对领导班子成员在政治思想、工作作风、道德品质、勤政廉政等方面出现的苗头性问题，要及时进行谈话，早发现、早提醒、早纠正。

5.定期召开领导班子务虚会

院领导班子定期召开务虚会议制度，班子成员就学习情况、思想认识情况、工作设想情况展开交流，务虚会不涉及具体工作事项及其决策。通过务虚会，领导班子成员之间交流思想、交换意见，营造团结共事的和谐氛围。

6.定期召开专题民主生活会

学院领导班子坚持高标准、严要求，认真开好专题民主生活会。会前广泛征求师生员工意见，原原本本地向领导班子成员反馈；领导班子成员要围绕每年专题民主生活会的主题，以党性分析及作风建设为重点，认真进行剖析总结；领导班子成员之间要通过谈心谈话，充分交换意见。会上主要领导要带头查摆问题，带头开展批评与自我批评，其他领导班子成员也要认真开展批评和自我批评，深入分析问题成因，提出整改措施。会后要及时向干部群众通报民主生活会情况，接受监督。专题民主生活会以省委统一要求的时间为准，原则上每年召开1次，必要时可以随时召开，会议相关准备情况和材料上报备案。

7.其他沟通交流

对于日常工作中遇到的各类问题、出现的突发事件及其处理，班子成员要及时向主要领导汇报和沟通。

四、责任落实

1.院党委书记要协调党委领导班子成员工作，主动协调党委与院长之间的工作关系，支持院长开展工作；带头执行民主集中制，充分发扬民主，善于集中正确意见，自觉接受班子成员的监督。

2.院长要在学院党委领导下，贯彻党的教育方针，组织实施学院党委有关决议，自觉维护党委的威信和权威，让党委的领导通过院长负责得到有效实施。

3.其他领导班子成员，要自觉增强政治意识、大局意识，就自己工作开展情况及想法主动向党政主要领导汇报与沟通。

4.学院党政领导班子要处理好民主与集中的关系、分工与协作的关系、信任与监督的关系、个体与整体的关系，形成党政齐心合力共谋学院发展的良好局面。

五、其他

学院各二级单位可根据本制度，制定本单位有关规定。